Деловая игра «Управляем изменениями и рисками в проекте»
Цели деловой игры:
Описание деловой игры:
команда управления проектом (4-5 человек) вносит изменения в проект на основании вводных тренера.
Количество слушателей/участников: до 15 человек.
Типовой формат (3 дня):
1 день – вводное обучение по темам «Управление изменениями» «Управление содержанием», «Управление рисками» и постановку задач (выдачу вводных) группам (вводные готовятся тренером заранее),
2 день – самостоятельная работа групп при поддержке тренера-фасилитатора в режиме консультирования (онлайн или оффлайн, по выбору Заказчика) и подготовка пакета документов по изменениям,
3 день – работа группы вместе с тренером над внесением изменений в проекты согласно вводным.
Условия проведения - на территории Заказчика.
Необходимые вводные: краткое описание организации и проектов, которые ею выполняются, организационная структура с пояснениями, ожидания менеджмента и собственника от проведения деловой игры, список участников/слушателей с должностями, ФИО и ролями в проектах (если определены).
Окончательные формат, план и продолжительность деловой игры:
Рекомендация – проводить данную деловую игру через 2-3 месяца после деловой игры «Готовим проект к запуску».
предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.