Услуги в области проектного управления
Наши профессиональные услуги в области проектного управления имеют наибольшую ценность и дают наилучший эффект для компаний и организаций
Основные направления проектов, реализуемых нашими Заказчиками:
Диагностика и разработка предложений по проектному управлению
Даёт возможность:
Диагностика представляет собой сбор и анализ данных о компании или организации, её модели управления, стратегии развития (при наличии), структуре, процессах, проектах, компетенциях персонала, уровне автоматизации, имеющейся проблематике. Длительность – от 1 до 4 календарных недель.
Результатом диагностики для Заказчика являются:
Отправьте Вашу заявку на диагностику прямо сейчас через страницу обратной связи или по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com, и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами и согласуют сроки её проведения.
Обучение и тренинги по проектному управлению
Мы проводим авторские семинары и тренинги по проектному управлению для обучения руководителей и специалистов основам и техникам управления проектами, организации проектного управления и работы проектного офиса, управлению программами и портфелями проектов.
Линейка наших предложений включает в себя следующие типовые семинары и тренинги для групп специалистов со стандартными программами:
| Наименование семинара-тренинга | Управление проектами. Основы (терминология, структура жизненного цикла проекта, основные элементы проектной оргструктуры, типовые роли, инструменты планирования и отчетности). |
Управление проектами. От Устава до отчётов (инструменты планирования и отчетности, типовая документация, управление рисками, бюджетирование проекта, командообразование, целеполагание, управление коммуникациями). |
Различные подходы к управлению проектами: от PMBOK до SCRUM. |
Управление проектами. Содержание и сроки. |
Управление проектами. Изменения, риски, инвестиции. |
Управление проектами. Директор проектного офиса (для группы численностью не более 5 человек; цель – вырастить собственных сильных проектных менеджеров). |
Управление <внутренними> проектами для непроектной компании. |
Управление программами и портфелями проектов. |
| Формат семинара-тренинга, примечания | 8 академических часов (примечание: семинар-тренинг может быть использован в качестве инструмента для старта проекта и формирования его команды) |
16 академических часов (примечание: семинар-тренинг может быть использован для внедрения процессов управления проектом верхнего уровня и ряда инструментов, например, отчетности) |
8 академических часов (примечание: семинар-тренинг может быть использован для выбора оптимальной или создания гибридной методики управления проектами в организации) |
16 академических часов |
16 академических часов |
40 академических часов |
16 академических часов |
16 академических часов (примечание: семинар-тренинг рекомендуется организациям с большим количеством типовых проектов или в качестве инструмента реализации стратегии развития) |
Отправьте Вашу заявку на обучение прямо сейчас через страницу обратной связи или по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com, и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами и согласуют план, сроки проведения семинаров-тренингов, а также, при необходимости, адаптируют учебные программы в соответствии с Вашими уникальными потребностями.
Деловые игры и мастер-классы по проектному управлению
Наши деловые игры и мастер-классы – это имитация рабочего процесса управления проектом, его моделирование, упрощенное воспроизведение реальной ситуации, анализ проектных ситуаций и результатов. Деловая игра или мастер-класс представляют собой последовательность действий, которые её участники (игроки) должны выполнить для достижения определенного результата. Игры регламентируются правилами, заранее прописанными в сценарии.
В деловой игре опыт приобретается через деятельность, то есть самым эффективным способом усвоения информации. По результатам проведения деловых игр у их участников:
Линейка предлагаемых нами деловых игр и мастер-классов по проектному управлению включает в себя следующие сценарии:
Отправьте Вашу заявку на проведение деловой игры прямо сейчас через страницу обратной связи или по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com, и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами и согласуют сроки проведения деловой игры, а также, при необходимости, адаптируют её сценарий в соответствии с Вашими уникальными потребностями.
Внедрение регулярного проектного управления
В отличие от учебных и игровых форматов освоения знаний и навыков управления проектами, услуги по их практическому внедрению позволяют организации запустить и поддерживать в эффективном рабочем состоянии «внутри себя» структуры, методики, процессы и инструменты регулярного проектного управления на базе реально ведущихся в организации внешних и внутренних проектов.
Мы предлагаем такие профессиональные услуги по внедрению проектного управления, как:
Услуги наших специалистов позволят:
Отправьте Вашу заявку на внедрение проектного управления прямо сейчас через страницу обратной связи или по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com, и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами, уточнят ожидания и разработают предложение по внедрению управления проектами в соответствии с уникальными потребностями Вашей организации.
предложения, позволяющие компании Pba Consult
быть универсальным источником удовлетворения
Ваших информационных потребностей.
english
