Диагностика и разработка предложений по проектному управлению
Обучение и тренинги по проектному управлению
Деловые игры по проектному управлению
Внедрение регулярного проектного управления
Наши профессиональные услуги в области проектного управления имеют наибольшую ценность и дают наилучший эффект для компаний и организаций
Основные направления проектов, реализуемых нашими Заказчиками:
Даёт возможность:
Диагностика представляет собой сбор и анализ данных о компании или организации, её модели управления, стратегии развития (при наличии), структуре, процессах, проектах, компетенциях персонала, уровне автоматизации, имеющейся проблематике. Длительность – от 1 до 4 календарных недель.
Результатом диагностики для Заказчика являются:
Отправьте Вашу заявку на диагностику прямо сейчас через страницу обратной связи или по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com, и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами и согласуют сроки её проведения.
Мы проводим авторские семинары и тренинги по проектному управлению для обучения руководителей и специалистов основам и техникам управления проектами, организации проектного управления и работы проектного офиса, управлению программами и портфелями проектов.
Линейка наших предложений включает в себя следующие типовые семинары и тренинги для групп специалистов со стандартными программами:
Наименование семинара-тренинга | Управление проектами. Основы (терминология, структура жизненного цикла проекта, основные элементы проектной оргструктуры, типовые роли, инструменты планирования и отчетности). |
Управление проектами. От Устава до отчётов (инструменты планирования и отчетности, типовая документация, управление рисками, бюджетирование проекта, командообразование, целеполагание, управление коммуникациями). |
Различные подходы к управлению проектами: от PMBOK до SCRUM. |
Управление проектами. Содержание и сроки. |
Управление проектами. Изменения, риски, инвестиции. |
Управление проектами. Директор проектного офиса (для группы численностью не более 5 человек; цель – вырастить собственных сильных проектных менеджеров). |
Управление <внутренними> проектами для непроектной компании. |
Управление программами и портфелями проектов. |
Формат семинара-тренинга, примечания | 8 академических часов (примечание: семинар-тренинг может быть использован в качестве инструмента для старта проекта и формирования его команды) |
16 академических часов (примечание: семинар-тренинг может быть использован для внедрения процессов управления проектом верхнего уровня и ряда инструментов, например, отчетности) |
8 академических часов (примечание: семинар-тренинг может быть использован для выбора оптимальной или создания гибридной методики управления проектами в организации) |
16 академических часов |
16 академических часов |
40 академических часов |
16 академических часов |
16 академических часов (примечание: семинар-тренинг рекомендуется организациям с большим количеством типовых проектов или в качестве инструмента реализации стратегии развития) |
Отправьте Вашу заявку на обучение прямо сейчас через страницу обратной связи или по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com, и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами и согласуют план, сроки проведения семинаров-тренингов, а также, при необходимости, адаптируют учебные программы в соответствии с Вашими уникальными потребностями.
Наши деловые игры – это имитация рабочего процесса управления проектом, его моделирование, упрощенное воспроизведение реальной ситуации. Деловая игра представляет собой последовательность действий, которые её участники (игроки) должны выполнить для достижения определенного результата. Игра регламентируется правилами, заранее прописанными в сценарии.
В деловой игре по проектному управлению опыт приобретается через деятельность, то есть самым эффективным способом усвоения информации. По результатам проведения деловых игр у их участников:
Линейка предлагаемых нами деловых игр по проектному управлению включает в себя следующие сценарии:
Отправьте Вашу заявку на проведение деловой игры прямо сейчас через страницу обратной связи или по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com, и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами и согласуют сроки проведения деловой игры, а также, при необходимости, адаптируют её сценарий в соответствии с Вашими уникальными потребностями.
В отличие от учебных и игровых форматов освоения знаний и навыков управления проектами, услуги по их практическому внедрению позволяют организации запустить и поддерживать в эффективном рабочем состоянии «внутри себя» структуры, методики, процессы и инструменты регулярного проектного управления на базе реально ведущихся в организации внешних и внутренних проектов.
Мы предлагаем такие профессиональные услуги по внедрению проектного управления, как:
Услуги наших специалистов позволят:
Отправьте Вашу заявку на внедрение проектного управления прямо сейчас через страницу обратной связи или по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com, и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами, уточнят ожидания и разработают предложение по внедрению управления проектами в соответствии с уникальными потребностями Вашей организации.
предложения, позволяющие компании Pba Consult
быть универсальным источником удовлетворения
Ваших информационных потребностей.