главная > услуги > консалтинг в области управления > услуги в области проектного управления

Услуги в области проектного управления

О проектном управлении

Проектное управление - подход, сочетающий специальные методики, техники и инструменты для решения масштабных задач и достижения заявленных результатов и поставленных целей в условиях временных и ресурсных ограничений.

Ценность проектного управления - в возможностях:

обеспечить предсказуемую и контролируемую реализацию тех инициатив, которые принесут наибольший эффект;

получить результаты требуемого качества, удовлетворяющие потребности, ради которых был инициирован проект;

соблюсти сроки получения результатов проекта, в том числе с учётом необходимости сохранения ритмичности текущей операционной деятельности организации;

эффективно планировать и управлять ограниченными ресурсами – финансовыми, материальными и трудовыми.

Внедрение проектного управления привносит наибольшую ценность и даёт наилучший эффект для компаний и организаций

общей численностью от 100 человек,

с количеством более 10 постоянно ведущихся внешних (проектная деятельность) и/или внутренних (непроектная деятельность) проектов и средней продолжительностью проекта не менее полугода.

Направления развития, демонстрирующие наибольшую эффективность внедрения проектного управления:

проекты организационного развития и внедрения изменений (в бизнес-процессы, организационные структуры, системы управления персоналом, мотивации и стимулирования, управление знаниями);

продуктовые проекты (разработка и вывод на рынок новых продуктов, ребрендинг, консолидация торговых марок, вывод продуктов с рынка, акции и рекламные кампании);

проекты автоматизации (планирования, производства, логистики и складского хозяйства, продвижения и продаж, клиентского сервиса, дистрибуции, оперативной и управленческой отчетности, управления процессами, управления проектами);

проекты развития и реорганизации производственных мощностей.

Наши услуги и сервисы для проектного управления

Мы обеспечиваем успешное внедрение проектного управления, предоставляя такие профессиональные услуги, как:

аудит проектной зрелости организации (...заказать услугу...)

обучение, тренинги, деловые игры и мастер-классы по проектному управлению (...заказать услугу...)

разработка политики в области проектного управления и принципов работы с проектами компании (...заказать услугу...)

формирование элементов организационной структуры, ориентированных на проектную работу (проектный офис, проектные команды и т.п.) (...заказать услугу...)

внедрение регулярного проектного управления (...заказать услугу...)

автоматизация проектной работы с использованием программных решений MS Project, Easy Projects, АДВАНТА (...заказать услугу...)

Мы обещаем результат

определённый, конкретный и измеримый - при решении любой задачи в области внедрения проектного управления;

за фиксированную стоимость вне зависимости от типа и состава услуги;

с нашей юридической ответственностью за достижение цели в каждом договоре и проекте.

Наши Заказчики в области внедрения проектного управления

	"Сибирская аграрная группа" Создана корпоративная система управления проектами, включающая: политику в области проектного управления, детальное описание принципов работы с проектами компании, элементы организационной структуры, ориентированные на проектную работу (проектный офис, проектные команды), инструментарий автоматизации проектной работы на базе MS Project Server, подготовленных специалистов различных уровней. Проведен полный цикл профильного обучения, оказано содействие в подборе руководителей проектов. Узнать больше ...
	"АБИ Продакт" Создан Офис управления проектами (проектный офис). Описаны регламенты управления проектами, разработаны шаблоны и программы мотивации персонала. Управление проектами автоматизировано на базе информационной системы MS Project Server. Разработана стратегия развития холдинга, которая реализуется проектным офисом. Средние сроки реализации инвестиционных проектов сократились почти вдвое. Узнать больше ...
	Corum Group Реорганизована деятельность вновь приобретенных компаний в формате программы взаимосвязанных стратегических проектов. Создан Проектный Офис, ставший центром компетенции для управления, мониторинга и контроля реализации стратегии холдинга. Управление проектами автоматизировано на базе платформы MS Project Server. Внедрена система сквозной отчётности по проектам. По итогам внедрения проектного управления рентабельность бизнеса выросла на треть. Узнать больше ...