главная > услуги > консалтинг в области управления > услуги в области проектного управления > готовим и проводим Управляющий Проектный Комитет

Деловая игра «Готовим и проводим Наблюдательный Совет / Управляющий Комитет / Рабочую группу проекта»

Цели деловой игры:

  • выработать навыки командного взаимодействия при подготовке и проведении типовых управленческих совещаний по проекту,
  • закрепить понимание типовых проектных ролей и принципов коммуникации между ними, внедрить проактивный подход к проработке задач, проблем и рисков проекта,
  • выработать механизм раннего выявления и оперативной эскалации проблем проекта,
  • выработать навыки фиксации предложений, решений и поручений для последующего контроля их выполнения,
  • выявить проблемные места.

Описание деловой игры:

группа из 3-5 человек готовит и проводит управленческое совещание по проекту с оформлением презентации и протокола.

Количество слушателей/участников: до 5 групп (до 25 человек) параллельно.

Типовой формат (минимум 3 дня, максимум 4 дня):

1 занятие – 4 часа на вводное обучение (при необходимости), постановку задач и формирование групп;

1-2 дня – самостоятельная работа слушателей в группах при поддержке преподавателя в режиме консультирования (онлайн или оффлайн, по выбору Заказчика), и подготовка пакета документов;

1 день – 8-10 часов или 2 дня по 4-6 часов – проведение подготовленных управленческих совещаний с разбором выявленных ошибок (присутствуют все или несколько групп и слушают друг друга).

Условия проведения - на территории Заказчика.

Необходимые вводные: краткое описание организации и проектов, которые ею выполняются, организационная структура с пояснениями, ожидания менеджмента и собственника от проведения деловой игры, список участников/слушателей с должностями, ФИО и ролями в проектах (если определены).

Окончательные формат, план и продолжительность деловой игры:

  • зависят от специфики организации и проектов Заказчика, ожиданий и пожеланий менеджмента и собственника Заказчика, количества участников,
  • определяются по итогам предварительных переговоров;
  • адаптируется под специфику и ожидания Заказчика.

Задайте вопрос, закажите услугу или получите бесплатную консультацию, заполнив форму,

или позвоните нам по телефону +7 495 568 0 569.

предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.

Информационные технологии успеха