Деловая игра «Разрабатываем оптимальную схему проектной мотивации без ущерба для операционной деятельности»

Цели деловой игры:

  • выработать оптимально сбалансированную систему мотивации участников проектов с учетом их задействования в текущей/операционной деятельности организации,
  • закрепить понимание типовых проектных ролей и соответствующих им ключевые показатели результативности (КПР) и ключевые показатели эффективности (КПЭ),
  • проработать возможности мотивации к проактивному участию в проработке задач, проблем и рисков проекта, раннему выявлению и оперативной эскалации проблем проекта,
  • выявить проблемные места.

Описание деловой игры:

группа из 5-10 человек готовит и согласует матрицы КПР и КПЭ ключевых участников проекта.

Количество слушателей/участников: до 15 человек.

Типовой формат (2 дня):

1 день – 8 часов - вводное обучение по темам "КПР", "КПЭ" и "Проектная мотивация" для типовых проектных ролей,

2 день – 8 часов – работа группы вместе с преподавателем над созданием матриц КПР/КПЭ для проекта или портфеля типовых проектов.

Условия проведения - на территории Заказчика.

Важное примечание: обязательно участие представителей топ-менеджмента и службы по работе с персоналом.

Необходимые вводные: краткое описание организации и проектов, которые ею выполняются, организационная структура с пояснениями, ожидания менеджмента и собственника от проведения деловой игры, список участников/слушателей с должностями, ФИО и ролями в проектах (если определены).

Окончательные формат, план и продолжительность деловой игры:

  • зависят от специфики организации и проектов Заказчика, ожиданий и пожеланий менеджмента и собственника Заказчика, количества участников,
  • определяются по итогам предварительных переговоров;
  • адаптируется под специфику и ожидания Заказчика.

Рекомендация – проводить данную деловую игру параллельно или же сразу после деловой игры «Готовим проект к запуску».

Задайте вопрос, закажите услугу или получите бесплатную консультацию, заполнив форму,

или позвоните нам по телефону +7 495 568 0 569.

Информационные технологии успеха