Антикризисная трансформация бизнеса "Шесть шагов к спокойствию"
Антикризисная трансформация бизнеса – это объективная и острая необходимость, потому что бизнес не может выжить без глубокой оптимизации и изменения системы управления в ситуации глобального кризиса на рынке.
Что такое Антикризисная трансформация бизнеса
Антикризисная трансформация бизнеса – это быстрые, жёсткие, но плановые и системные преобразования в управлении компанией, главная цель которых – обеспечить выживание бизнеса в кризисных условиях.
Антикризисная трансформация - это комплексная экспресс-программа, задача которой – провести глубокую оптимизацию, сохранив ключевые элементы и функции бизнеса. А также изменить систему управления, а, возможно, и бизнес-модель, чтобы сохранить рентабельность бизнеса. Более того, в условиях бизнеса необходимо создать такую модель управления, которая бы могла мгновенно реагировать на «вызовы» рынка и появляющиеся угрозы.
Таким образом, антикризисная трансформация бизнеса - это комплексное применение инструментов антикризисного стратегического и операционного управления организацией в условиях агрессивно меняющейся окружающей деловой среды.
Ключевые области Антикризисной трансформации бизнеса
Такая трансформация предполагает проработку антикризисных организационных, методологических, технологических аспектов, а также собственно управление изменениями.
Основные этапы Антикризисной трансформации бизнеса
Основные результаты Антикризисной трансформации бизнеса
Программа Антикризисной трансформации бизнеса "Шесть шагов к спокойствию"
Программа Антикризисной трансформации бизнеса в кризис "Шесть шагов к спокойствию" разработана экспертами компании Pba Consult для тех компаний среднего и крупного бизнеса в реальном секторе экономики, которые столкнулись с необходимостью быстро изменить модель своей работы в ответ на резкое ухудшение делового климата: падение спроса, ужесточение конкуренции, неплатежи, разрушение цепочек поставок, снижение лояльности клиентов, контрагентов, сотрудников.
Задача Программы – помочь таким компаниям быстро оптимизировать затраты, найти внешние новые возможности и внутренние резервы, перестроить модель ведения бизнеса для выживания в кризисный и дальнейшего развития в посткризисный период.
Программа Антикризисной трансформации бизнеса «Шесть шагов к спокойствию» (увеличить)
Профессиональные услуги наших экспертов обеспечивают полную поддержку таких ключевых аспектов Антикризисной трансформации бизнеса, как
Мы помогаем Заказчикам реализовывать Программу Антикризисной трансформации бизнеса – для формирования такой модели управления, которая могла бы мгновенно реагировать на «вызовы» рынка и появляющиеся угрозы, сохраняя рентабельность и устойчивость бизнеса.
Опыт экспертов Pba Consult в области Антикризисной трансформации бизнеса
Мы помогаем нашим Заказчикам разрабатывать и реализовывать стратегии Антикризисной трансформации бизнеса – для сохранения бизнеса и повышения его конкурентоспособности.
|
АО «Ионообменные технологии» Ситуация: "Кризис роста", угроза потери управляемости. Ответ на ситуацию (антикризисная трансформация бизнеса): разработана и принята новая стратегия развития, проведена оптимизация бизнес-процессов, реформирована организационная структура, внедрена изменённая система мотивации персонала, изменена политика бизнес-коммуникаций, сформирована обновлённая корпоративная культура. Результат: компания вошла в число лидеров в своём рыночном сегменте. Узнать больше ... |
|
Группа компаний «Волга-Днепр» Ситуация: "Кризис роста", угроза гибели компании. Ответ на ситуацию (антикризисная трансформация бизнеса): проведено реформирование системы управления, создана новая организационная структура холдинга (созданы новые компании), принята новая бизнес-модель, выполнена оптимизация бизнес-процессов, разработаны и запущены проекты развития, пересмотрена система мотивации и лояльности персонала, созданы каналы маркетинговых и корпоративных коммуникаций, запущен процесс формирования новой корпоративной культуры.Результат: компания стала международной (расширив географию присутствия до 12 стран) и вошла число ведущих компаний мира в своём рыночном сегменте (грузовые авиаперевозки). Узнать больше ... |
|
Группа Метинвест (Украина) Ситуация: начало военных действий в стране (следствие – разрыв цепочек поставок). Ответ на ситуацию (антикризисная трансформация бизнеса): внедрение процедур антикризисного управления и коммуникаций (в чрезвычайной ситуации), глубокая оптимизация, изменение системы мотивации и поддержки лояльности персонала.Результат: компания минимизировала потери, сохранила коллектив и основное производство, осталась в числе ведущих горно-металлургических компаний мира. Узнать больше ... |
|
АО «Ижевский механический завод» Ситуация: необходимость "наведение порядка" в "проблемном активе" после его поглощения (АО «Концерн «Калашников»). Ответ на ситуацию (антикризисная трансформация бизнеса): проведён реинжиниринг системы управления бизнесом, и реализована программа проектов с целью вывода предприятия из кризисного состояния и выхода на заданный уровень прибыльности.Результат: внедрены система управления эффективностью по показателям (Balanced Score Card и декомпозиция вплоть до личных Key Performance Indicators) и культура Бережливого производства, организован проектный офис, разработана методология проектного и портфельного управления. Узнать больше ... |
Узнать больше о наших Заказчиках и их отзывах об опыте и результатах работы с нашей компанией...
Преимущества Программы Антикризисной трансформации от Pba Consult
Предлагаемая нами Программа Антикризисной трансформации бизнеса была неоднократно отработана в десятках организаций, доказала свою результативность и адаптирована нашими специалистами к текущим условиям, угрозам и возможностям:
Поддержку Антикризисной трансформации бизнеса организуют и выполняют наши эксперты-практики с большим опытом подготовки и реализации антикризисных программ для крупного и среднего бизнеса в 2000 - 2019 г.г.
Мы готовы "из первых рук" поделиться своим опытом преодоления отраслевых, локальных и глобальных кризисов, "лайфхаками", инструментами и рекомендациями для компаний и их коллективов, столкнувшихся с новыми трудностями и вызовами.
Отправьте нам запрос
по электронному адресу consult(at)pbaconsult.com,
и мы оперативно предоставим в Ваше распоряжение наши ноу-хау, знания и опыт для эффективного решения задачи Антикризисной трансформации бизнеса.
предложения, позволяющие компании Pba Consult
быть универсальным источником удовлетворения
Ваших информационных потребностей.
english
