Аудит проектной зрелости организации

Выполнение аудита (диагностики) проектной зрелости организации даёт возможность:

  • провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления проектами,
  • выявить основные проблемные области в проектном управлении,
  • определить потенциальные точки роста эффективности посредством совершенствования проектного управления,
  • сформулировать принципы и сформировать "дорожную карту" внедрения методов, структур и инструментов регулярного проектного управления в деятельность организации.

Диагностика представляет собой сбор и анализ данных о компании или организации, её модели управления, стратегии развития, структуре, процессах, проектах, компетенциях персонала, уровне автоматизации, имеющейся проблематике, а также анализ значимости проектного управления для общей эффективности и оценку потенциала практического внедрения системы регулярного управления проектами. Длительность выполнения аудита проектной зрелости – 1-2 календарных недели.

Результатом и ценностью аудита проектной зрелости для Заказчика являются:

  • общее заключение об уровне зрелости процессов и существующей организации проектной работы, автоматизации, персонала (компетенции предметные и управленческие, вовлеченность, мотивированность), адекватности организационно-функциональной структуры стоящим задачам;
  • оценка потенциального объёма проектной работы;
  • реестр и приоритеты проблем, выявленных в текущей системе проектного управления;
  • предложение плана дальнейших действий.

Задайте вопрос, закажите услугу или получите бесплатную консультацию, заполнив форму,

или позвоните нам по телефону +7 495 568 0 569.

Информационные технологии успеха