главная > услуги > консалтинг в области управления > услуги в области проектного управления > аудит проектной зрелости
Аудит проектной зрелости организации
Выполнение аудита (диагностики) проектной зрелости организации даёт возможность:
- провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления проектами,
- выявить основные проблемные области в проектном управлении,
- определить потенциальные точки роста эффективности посредством совершенствования проектного управления,
- сформулировать принципы и сформировать "дорожную карту" внедрения методов, структур и инструментов регулярного проектного управления в деятельность организации.
Диагностика представляет собой сбор и анализ данных о компании или организации, её модели управления, стратегии развития, структуре, процессах, проектах, компетенциях персонала, уровне автоматизации, имеющейся проблематике, а также анализ значимости проектного управления для общей эффективности и оценку потенциала практического внедрения системы регулярного управления проектами. Длительность выполнения аудита проектной зрелости – 1-2 календарных недели.
Результатом и ценностью аудита проектной зрелости для Заказчика являются:
- общее заключение об уровне зрелости процессов и существующей организации проектной работы, автоматизации, персонала (компетенции предметные и управленческие, вовлеченность, мотивированность), адекватности организационно-функциональной структуры стоящим задачам;
- оценка потенциального объёма проектной работы;
- реестр и приоритеты проблем, выявленных в текущей системе проектного управления;
- предложение плана дальнейших действий.
Задайте вопрос, закажите услугу или получите бесплатную консультацию, заполнив форму,
или позвоните нам по телефону +7 495 568 0 569.
