главная > услуги > консалтинг в области управления > услуги в области проектного управления > формируем проектный офис
Формирование проектно-ориентированной организационной структуры (проектного офиса)
Цель (в аспекте внедрения проектного управления):
внесение изменений в организационную структуру предприятия для её адаптации к решению проектных задач.
Содержание услуги:
- разработка предложений по созданию обновлённых проектно-ориентированных элементов организационной структуры, их составу, позиционированию, связям,
- разработка структуры типовой команды проекта, разграничение зон ответственности, определение адекватных полномочий.
Результаты:
- сформирован Проектный офис (Центр управления проектами), разработано и утверждено Положение о Проектном офисе,
- внедрен матричный принцип формирования проектных команд и управления участниками проектов,
- определены полномочия и зоны ответственности для типовых ролей участников проектов: Руководитель, Куратор, Заказчик, Ресурсный менеджер, Эксперт, Администратор,
- определены коллегиальные органы управления проектами (Проектный Комитет, Рабочая группа).
Задайте вопрос, закажите услугу или получите бесплатную консультацию, заполнив форму,
или позвоните нам по телефону +7 495 568 0 569.
