Управление по ключевым показателям эффективности (КПЭ / KPI)

Использование техник управления по ключевым показателям эффективности (Key Performance Indicators) позволяет повысить степень прозрачности и осознанности сотрудниками своей деятельности, направив её на действительную реализацию стратегии предприятия.

Представление стратегии компании в виде совокупности измеряемых целевых ориентиров для ключевых областей управления и операционной деятельности (Balanced Scorecard) повышает настоящую и будущую производительность за счет получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника.

Для внедрения управления по показателям эффективности наши консультанты:

  • проведут подготовку руководителей компании и её подразделений методологии и техникам управления по KPI;
  • разработают карты показателей для подразделений и сотрудников;
  • организуют практическое внедрение управления по KPI и соответствующих ему систем мотивации и стимулирования персонала;
  • внедрят систему мониторинга и анализа KPI, разработают предложения по автоматизации этого процесса (при необходимости).

Работа наших специалистов позволит:

  • «декомпозировать» стратегию всей организации до уровня её подразделений и сотрудников, направив осознанные усилия каждого из них на достижение общего результата;
  • создать эффективную и прозрачную систему количественного планирования деятельности по целям и получить совершенный инструмент управления и контроля процесса их достижения.

Отправьте нам запрос

и мы оперативно свяжемся с Вами для уточнения именно Вашей задачи и подготовки именно для Вас уникального предложения профессиональных услуг наших консультантов.

Информационные технологии успеха