Услуги по внедрению внутреннего контроля

О внутреннем контроле Услуги и сервисы Обещание результата Наши Заказчики » Бесплатная консультация

О внутреннем контроле

О внутреннем контроле

Внутренний контроль - это инструмент предупреждения, выявления и устранения отклонений (от установленных правил и процедур) в действиях сотрудников предприятия и совершаемых ими операциях во избежание искажений данных учёта и отчетности и снижения общей эффективности деятельности организации.

Система внутреннего контроля (СВК) — это совокупность методов и процедур, используемых заинтересованными в успешной работе менеджерами организации для упорядоченного ведения эффективной финансово-хозяйственной деятельности.

Внутренний контроль может рассматриваться как составная часть системы управления рисками.

Ключевые направления работы системы внутреннего контроля:

  • контроль обеспечения сохранности активов организации;

  • контроль соблюдения законодательства;

  • контроль своевременной подготовки достоверной финансовой отчетности;

  • контроль соответствия операций, выполняемых работниками организации, должностным инструкциям, регламентирующим документам, правилам и процедурам.

Основные элементы СВК - это контрольная среда, оценка рисков, процедуры внутреннего контроля (контрольные процедуры), подсистема информации и коммуникации, оценка системы внутреннего контроля.

В современном мире внутренний контроль становится неотъемлемой частью системы управления успешных организаций и обеспечивает их руководителей достоверной информацией об эффективности использования активов, выполнении функциональных задач структурными подразделениями, данными о наличии резервов снижения себестоимости и издержек и т.д.

Правильно организованный внутренний контроль позволяет не только своевременно обнаружить недостатки в деятельности предприятия, но и вовремя принять меры к их устранению.

В отличие от внутреннего аудита, занятого выявлением негативных факторов и нарушений с целью информирования высшего руководства организации для подготовки и принятия им соответствующих корректирующих решений,

система внутреннего контроля "приводится в действие" силами линейных менеджеров всех уровней управления и своими элементами интегрирована непосредственно в процессы и операции предприятия.

В рамках СВК осуществляется регулярный фактический и документальный контроль операций всех бизнес-процессов на различных этапах их исполнения, выявляются проблемные зоны (идентифицируются и оцениваются риски), и, что наиболее важно, предлагаются пути и рекомендации для устранения недостатков (проектируются и внедряются контрольные процедуры).

» Задать вопрос

Услуги и сервисы

Услуги по внедрению системы внутреннего контроля

Мы рассматриваем систему внутреннего контроля в качестве неотъемлемой составляющей всех процессов, образующих деятельность предприятия.

Поэтому мы решаем задачу создания эффективной системы внутреннего контроля посредством проектирования и внедрения инструментов СВК в контексте процессной модели предприятия и через закрепление элементов СВК в управляющих документах организации, регламентирующих практическую работу её подразделений и сотрудников.

Для внедрения в Вашей организации эффективной системы внутреннего контроля мы:

» Задать вопрос

Услуги

Мы обещаем результат

  • определённый, конкретный и измеримый - при решении любой задачи в области внедрения эффективной системы внутреннего контроля;

  • за фиксированную стоимость вне зависимости от типа и состава услуги;

  • с нашей юридической ответственностью за достижение цели в каждом договоре и проекте.

» Задать вопрос

Наши Заказчики в области внедрения внутреннего контроля

ПАО "ЛУКОЙЛ"

Разработаны процессные модели областей бизнеса, требующих внедрения элементов внутреннего контроля. Выполнены идентификация и оценка рисков, связанных с операциями в процессах. Выделены и задокументированы контрольные процедуры, соответствующие идентифицированным рискам. Разработаны предложения по порядку документирования фактов и результатов выполнения контрольных процедур. Разработаны матрицы рисков и контрольных процедур для перехода в режим налогового мониторинга. Узнать больше ...

ПАО "Татнефть" им. В.Д. Шашина

Разработана процессная модель по типовым операционным картам корпоративного Общего Центра Обслуживания. Проведёны анализ учётных процессов и идентификация рисков, определены внутренние контрольные процедуры составе операций процессов, как составляющие Системы Внутреннего Контроля корпорации. Подготовлена матрица соответствия контрольных процедур в составе процессов выявляемым и идентифицируемым рискам. Узнать больше ...

»» Узнать больше о наших Заказчиках и их отзывах об опыте и результатах работы с нашей компанией...

Услуги

Задайте вопрос, закажите услугу или получите бесплатную консультацию, заполнив форму,

или позвоните нам по телефону +7 495 6176644.

Информационные технологии успеха