Услуги в сфере управления изменениями

Об управлении изменениями Услуги и сервисы Обещание результата Наши Заказчики » Бесплатная консультация

Об управлении изменениями

Об управлении изменениями

Управление изменениями - один из самых сложных и ответственных процессов в управлении современной организацией, представляющий собой системный подход к переводу сотрудников, подразделений, команд или компании целиком из текущего состояния в желаемое будущее состояние.

Чаще всего объектами изменений являются цели, стратегия, структура организации, система распределения ролей и полномочий, принципы и методы ведения деятельности, технологии, производимые продукты (услуги), персонал и корпоративная культура.

Изменения в организации, происходящие спонтанно и не поддерживаемые должным уровнем менеджмента, приводят к потере управляемости, дезориентации сотрудников, экономическому ущербу, задержкам в выполнении операций и процессов, ухудшением качества процессов производства и обслуживания, и, как следствие этого, снижению уровня удовлетворённости покупателей и клиентов, сопряженным с серьёзными рыночными рисками.

Типовой процесс управления изменениями включает в себя:

  • учёт и классификацию инициатив (заявок) на изменения;

  • планирование реализации (анализ влияния и ресурсных потребностей, согласование и утверждение, выбор способов реализации) изменений;

  • внедрение (практическую реализацию) изменений;

  • проверку (анализ) изменений и улучшение качества процесса управления изменениями;

  • документирование изменений.

Каждая составляющая управления изменениями, как и любой бизнес-процесс, требует постоянного контроля, анализа и оптимизации на основе результатов этого анализа. Для управления процессом должны быть выделены и подготовлены соответствующие компетентные людские ресурсы - от менеджера по управлению изменениями до полноценной команды поддержки процесса внутри организации.

» Задать вопрос

Услуги и сервисы

Наши услуги в сфере управления изменениями

Для постановки успешного управления изменениями в организации мы предлагаем профессиональные услуги:

» Заказать услугу

Услуги

Мы обещаем результат

  • определённый, конкретный и измеримый - при решении любой задачи в сфере внедрения управления изменениями в организации;

  • за фиксированную стоимость и в разумные сроки вне зависимости от типа и состава услуги;

  • с нашей юридической ответственностью за достижение цели нашим Заказчиком в каждом договоре и проекте.

» Заказать услугу

Наши Заказчики в области управления изменениями

ПАО "Орскнефтеоргсинтез"

Разработка и практическая реализация плана оперативной миграции ключевых подразделений нефтеперерабатывающего предприятия с разрозненных программных АРМов на централизованную ИТ-платформу комплексного управления ресурсами нового поколения. Выполнен весь цикл планирования, моделирования, анализа, проверки, поддержки реализации изменений. Проведено массовое обучение десятков ключевых сотрудников реформируемых подразделений работе по новым бизнес-правилам. Практическая реализация изменений осуществлена в течение 2,5 календарных месяцев. Узнать больше ...

Гражданские Самолёты Сухого

Разработан и реализован план перехода подразделений, занятых в организации послепродажного обслуживания воздушных судов Sukhoi Superjet 100, к новому порядку сбора и анализа эксплуатационных данных на базе специализированной ИТ-платформы. Разработаны обновлённые процессы и изменённые регламенты целевого взаимодействия подразделений, проведено обучение специалистов новым правилам работы, выполнены моделирование, проверка, внутренняя PR-поддержка и практическое внедрение изменений. Узнать больше ...

ЕВРОЦЕМЕНТ Груп

В рамках программы корпоративной трансформации для централизации управления бизнесом разработан и реализован для всех российских цементных заводов холдинга план перехода к единой централизованной модели ведения учётных операций. Разработана типовая процессная модель централизованного ведения операций, проведено обучение новым правилам работы сотрудников предприятий, запланированных к централизации учётных процессов, выполнены моделирование, анализ и проверка разработанных изменений и их практическое внедрение с использованием единой ИТ-платформы управления ресурсами. Узнать больше ...

НК "ЛУКОЙЛ"

Разработка и поддержка реализации плана реформирования бухгалтерских служб ООО "ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь" в аспектах функций/процессов, структур, передачи знаний, обеспечения стабильности работы в процессе проведения изменений, объема и порядка перехода функций от региональных бухгалтерских служб в ОЦО "Лукойл УРЦ-Пермь". Узнать больше ...

»» Узнать больше о наших Заказчиках и их отзывах об опыте и результатах работы с нашей компанией...

Услуги

Задайте вопрос, закажите услугу или получите бесплатную консультацию, заполнив форму,

или позвоните нам по телефону +7 495 6176644.

Информационные технологии успеха