Разработка концептуального проекта

Начальные работы фазы Концептуального проектирования подразумевают детализацию и утверждение общего объема Проекта. В этой связи проводится анализ бизнес-процессов и документооборота предприятия. В результате уточнения объема Проекта создается также укрупненная модель производственно-хозяйственной деятельности автоматизируемой компании (холдинга).

Концептуальное проектирование часто включает в себя параллельные работы по аудиту и/или построению методологии управленческого учёта, бухгалтерского учета в соответствии с Российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ), Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), а также требованиями налогового учета. В результате проводимых работ могут изменяться и дополняться существующие на предприятии требования к корпоративным учетным принципам (КУП) и к единому плану счетов (ЕПС), оптимизироваться бизнес-процессы, требующие автоматизации с помощью системы. Наряду с этим совершенствуется или разрабатывается система номенклатурно-справочной информации (НСИ), утверждаются структуры справочников и регламенты их ведения на предприятии.

Результатом фазы концептуального проектирования является создание Концептуального бизнес-проекта, содержащего основные проектные решения для модели управления финансово-хозяйственной деятельностью с учетом выбранных (разработанных) методологий и функциональных возможностей внедряемого программного обеспечения.

Кроме того, в рамках концептуального проектирования определяются необходимые отчеты, формуляры, интерфейсы, выходные формы. При необходимости внедрения дополнительной функциональности системы, требующей программирования, фиксируются требования к доработкам.

На этапе концептуального проектирования создается программно-аппаратная среда (системный ландшафт) для последующих фаз Проекта.

Завершение фазы концептуального проектирования связано с согласованием и утверждением Концептуального бизнес-проекта, являющегося основой для технического моделирования, детального планирования и выполнения работ на всех дальнейших этапах реализации Проекта внедрения автоматизированной системы управления.

Информационные технологии успеха