главная > услуги > информатизация и цифровая трансформация > разработка ИТ-стратегии развития предприятия

Разработка стратегии развития предприятия в области информационных технологий

Сущность и ценность стратегии развития ИТ Наш подход к разработке стратегии развития ИТ Результаты разработки стратегии по развитию ИТ » Бесплатная консультация эксперта

Стратегия развития предприятия в области информационных технологий - не только видение и миссия ИТ, свод требований бизнеса к ИТ и целей ИТ, среднесрочная программа изменений ИТ и план проектов по ИТ с их бюджетными оценками.

Стратегия ИТ - своего рода соглашение между бизнесом и его ИТ-составляющей, призванное сделать управление ИТ-программами и проектами, ИТ-архитектурой предприятия органической частью общей стратегии развития бизнеса и обеспечить максимальную эффективность использования располагаемого портфеля ИТ-активов.

Разработка стратегии развития предприятия в области информационных технологий

Сущность и ценность стратегии развития ИТ

Профессионально разработанная стратегия развития ИТ, являясь одновременно и неотъемлемой частью общей стратегии развития предприятия, и производной от неё:

  • определяет роль и место (видение и миссию) ИТ в стратегическом управлении бизнесом;

  • фиксирует требования бизнеса к ИТ как сервисной (или основной - создающей ценность) функции и, как следствие, целеполагание для развития ИТ;

  • раскрывает программу изменений ИТ на обозримую перспективу и планы реализации соответствующих ИТ-проектов по внедрению таких изменений;

  • даёт представление об общей экономической эффективности ИТ-составляющей бизнеса в аспекте осуществления и возврата инвестиций;

  • позволяет организовать непрерывный и предсказуемый процесс адаптации среднесрочной перспективы развития ИТ к динамичным изменениям внешней среды и связанным с ними изменениям в приоритетах бизнеса;

  • создаёт условия для планового и гармоничного развития внутренней ИТ-экспертизы и необходимых компетенций собственных ИТ-специалистов.

Стратегия развития ИТ, в процессе создания которой удаётся объединить усилия и бизнес-руководства, и ИТ-руководства предприятия, становится эффективным прикладным инструментом обеспечения бесперебойной информационной и технологической поддержки процесса достижения самых амбициозных целей и результатов.
» Задать вопрос эксперту

Наш подход к разработке стратегии развития ИТ

Для обеспечения эффективности организации и гарантии успешности проекта разработки стратегии развития в области информационных технологий мы предлагаем структурировать его реализацию в виде следующих основных этапов:

  • целеполагание (определение целей разработки ИТ-стратегии и приоритетов этих целей);

  • сбор информации, относящейся к бизнесу;

  • сбор информации, относящейся к ИТ;

  • собственно разработка стратегии развития ИТ.

Такой подход позволяет объединить видение и усилия бизнес-руководства и ИТ-руководства предприятия для совместной работы по осмыслению и формулированию истинных целей и положений ИТ-стратегии, используя в качестве основы стратегические планы работы предприятия и его бизнес-подразделений.

Объединённая (из представителей бизнеса и ИТ) рабочая группа проекта по созданию ИТ-стратегии под управлением наших экспертов:

  • рационально и методично сформулирует истинные цели и направления разработки ИТ-стратегии;

  • оперативно выполнит сбор и анализ информации о ключевых аспектах текущего развития предприятия;

  • обоснованно и точно отберёт по согласованным критериям наиболее приоритетные проекты для включения в стратегический план развития ИТ;

  • достоверно и прозрачно оценит ресурсоёмкость реализации разработанной стратегии и её потенциальную экономическую эффективность.

Результатом такого подхода является документированная стратегия развития в области информационных технологий, представляющая действительную ценность для всех участников проекта как со стороны бизнеса, так и со стороны ИТ, и призванная служить эффективным "живым" руководством к действию, органично обновляясь по мере достижения существующих целей и появления обновлённых приоритетов в развитии предприятия.
» Заказать разработку ИТ-стратегии

Результаты разработки стратегии по развитию ИТ

Предлагаемым нами Заказчикам результатом проекта разработки ИТ-стратегии является документ, содержащий:

  • обзор бизнес-процессов, требующих ИТ-обеспечения;

  • анализ текущих роли и места ИТ в развитии компании;

  • проекцию ("как есть") фактических места и роли ИТ на существующую стратегию бизнеса;

  • обзор текущего состояния информатизации (инфраструктура, прикладное ПО, информационная безопасность, ИТ-служба, документационное обеспечение ИТ, оценка полноты покрытия ИТ-потребностей бизнеса, проблемы бизнес-пользователей, открытые ИТ-проекты);

  • предлагаемую стратегию развития в области информационных технологий:

    • основные направления развития информатизации;

    • целевые архитектуру ИТ и модель оказания услуг ИТ;

    • портфель инициатив по ИТ-развитию в рамках стратегии;

    • принципы реализации ИТ-стратегии;

    • план реализации ИТ-стратегии;

    • механизмы реализации ИТ-стратегии (обеспечение: финансовое, организационное, технологическое, нормативно-методическое; факторы успеха, преимущества);

    • порядок мониторинга и контроля реализации ИТ-стратегии.

Длительность проектов по созданию стратегии развития в области информационных технологий определяется требованиями Заказчика и обычно лежит в диапазоне от 2 до 6 календарных месяцев.
» Заказать разработку ИТ-стратегии
Услуги

Задайте вопрос, закажите услугу или получите бесплатную консультацию, заполнив форму,

или позвоните нам по телефону +7 495 568 0 569.

предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.

Информационные технологии успеха