Опытная команда менеджеров «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» работает над созданием современной, оснащенной по последнему слову техники компании европейского уровня. На заводах модернизируется и заменяется устаревшее оборудование: печи, мельницы, транспортное оборудование, карьерная техника. В целях обеспечения конкурентоспособности продукции на заводах продолжается внедрение замкнутого цикла производства цемента, закупается новейшее лабораторное оборудование. В результате проведенной работы продукция компании отличается высоким качеством, предприятия имеют необходимые российские и международные сертификаты качества. В составе холдинга работает около 30 тыс. человек, из них около 4 тыс. — инженеры и технические сотрудники.
Для успешной работы распределенных структур холдинга в 2007 г. завершен проект по запуску единой интегрированной информационной системы (ИСУ) на всех 13 цементных заводах. Генеральным подрядчиком проекта стала компания Pba Consult. Запуск в эксплуатацию корпоративной информационной системы управления на предприятиях компании был реализован в первом квартале 2007 г. Так завершился первый этап автоматизации холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».
Сбор информации о движении основного материального потока автоматизирован с момента добычи сырья до отгрузки готовой продукции. Отражение этих данных в управленческом и бухгалтерском учете осуществляется в режиме он-лайн. В управляющую компанию также в реальном времени поступают данные о выполнении графиков поставок, объемах полученного заводами сырья с точностью до килограмма. В результате внедрения системы повысилась эффективность сбыта. Автоматизирован процесс ежесуточного и ежемесячного планирования отгрузок и контроля выполнения планов. В рамках холдинга создано единое информационное пространство, где подразделения работают по единым учетным принципам и стандартам отчетов. В течение суток при информационной поддержке системы перераспределяются тысячи заказов в зависимости от рыночного спроса и наличия необходимой продукции. Это дает компании большие конкурентные преимущества, так как она имеет возможность выполнить все обязательства перед клиентом, быстро перераспределяя заказы на продукцию между заводами и эффективно управляя отгрузками и поставками. В рамках автоматизации холдинга начато внедрение системы управления железнодорожными перевозками.
Второй этап проекта автоматизации бизнеса холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» характеризуется углублением в автоматизацию процессов производственного контура и корпоративного управления, а именно:
- технического обслуживания и ремонта оборудования,
- управления автотранспортом,
- управления имуществом,
- многоуровневого бюджетного управления,
- централизованной казначейской функции.
IT-система охватит и процессы управления персоналом, в результате чего будут стандартизированы и централизованно автоматизированы кадровый учет и расчет заработной платы. Не исключено, что на данном этапе недостающая функциональность базовой IT-платформы управления операциями «Парус-Предприятие 8» будет дополнена путем интеграции решений от других производителей программного обеспечения.
Источник: http://eurocement.ru/files/gazeta_preview.pdf
предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.