В ОАО «Орскнефтеоргсинтез», входящем в холдинг ТНК-ВР, компания «Парус Бизнес Архитектор» завершила первый этап работ по автоматизации корпоративной финансово-хозяйственной деятельности.
Внедрение «Системы управления ПАРУС» позволило автоматизировать учет финансовых и материальных потоков завода при закупке и подготовке сырья, его переработке и реализации готовой продукции. По словам участников проекта, новая система помогла оптимизировать управление производственными затратами (они были структурированы и сгруппированы по центрам ответственности и местам возникновения затрат), облегчила расчет себестоимости готовой продукции и управление сбытом.
В ходе проекта все подразделения завода были объединены в единое информационное пространство, был осуществлен переход предприятия на единый корпоративный план счетов, оптимизирован документооборот.
Работы по внедрению системы – от предпроектного обследования до опытной эксплуатации – специалисты «Парус Бизнес Архитектор» провели за два с половиной месяца.
В рамках первого этапа проекта на ОАО «Орскнефтеоргсинтез» были автоматизированы бухгалтерский учет и управление закупками, складом и реализацией, охвачено более 150 рабочих мест. Второй этап охватит расчет заработной платы, учет персонала и штатного расписания, управление парком автотранспортных средств завода, а также управление техническим обслуживанием и ремонтом. Количество пользователей системы при этом, как ожидается, увеличится минимум вдвое.
Аналогичные проекты прежде были реализованы специалистами «Парус Бизнес Архитектор» и в других компаниях ОПО «ТНК-ВР», таких, как «Нижневартовскнефтегаз», «Оренбургнефть» и «ТНК-Нягань».
предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.
