24 октября 2013 года компания Pba Consult отмечает свой первый «круглый» юбилей – исполнилось ровно 10 лет со дня её регистрации и начала работы на рынке информационных технологий и консалтинга под собственным брэндом. Компания была создана акционерами и топ-менеджерами Корпорации «Парус», производителя одноимённого программного продукта для управления предприятиями, с целью предоставления консультационных и внедренческих услуг представителям среднего и крупного бизнеса.
За прошедшие 10 лет история Pba Consult обогатилась многими значимыми событиями. Помимо значительного числа успешно реализованных и часто уникальных проектов, процедуры ребрэндинга, направленной на более точное соответствие имени и стратегии компании реалиям целевого рынка, а также попадания в рейтинг крупнейших консалтинговых групп России агентства «Эксперт РА», Pba Consult удалось установить партнёрские отношения со многими как российскими, так и зарубежными разработчиками и провайдерами ИТ-решений, многие из которых являются признанными лидерами не только в России, но и в мире.
«Как и для любого консультанта на рынке, главным достоянием нашей компании являются наши Заказчики и наши специалисты», - говорит Коммерческий директор Pba Consult Артём Пастушков. – «Думаю, востребованность наших предложений и динамика нашего развития определяются не только спектром предлагаемых нами решений и услуг, но и тем, насколько полно и успешно нам удаётся с их помощью удовлетворить требованиям и ожиданиям наших Клиентов, насколько значимую ценность удаётся привнести в их бизнес, насколько эффективно и комфортно удаётся выстроить отношения в процессе реализации наших проектов. И я не без гордости хотел бы заметить, что имена наших Заказчиков, их отзывы о нашем сотрудничестве, а также масштабы реализованных проектов сами по себе подтверждают верность выбранного нами вектора развития и внушают уверенность в наличии у Pba Consult значительного потенциала дальнейшего успешного развития на благо своих Клиентов».
За годы, прошедшие с момента создания Pba Consult, её Заказчиками стали такие известные и лидирующие в своих отраслях компании, как Газпром, НК Лукойл, ЕВРОЦЕМЕНТ Груп, Роснефть, ОАК, Русснефть, Объединённая нефтяная группа (Базэл), ОК Русал, ТНК-BP, реализованы и реализуются различные проекты для таких предприятий как: «Газпром центрремонт», «Центргаз», «Газпром геофизика», «Георесурс», «Орский нефтеперерабатывающий завод», «Туапсинский нефтеперерабатывающий завод», «Афипский нефтеперерабатывающий завод», «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», «Гражданские самолёты Сухого», «ТНК-ВР Бизнессервис», «Оренбургнефть», «ТНК-Нягань», «Нижневартовскнефтегаз», других ярких представителей российской экономики.
Линейку рыночных предложений компании, помимо «базовых» решений классов Enterprise Resource Planning (ERP) и Enterprise Content Management (ECM), составляют консультационные услуги, инструменты Business Intelligence (BI), Enterprise Content Governance (ECG), интеграционные, а также некоторые специализированные (отраслевые, нишевые) решения.
А география деловых партнёров Pba Consult охватывает как российские, так и европейские и американские компании, продукты которых используются в проектах Pba Consult.
По мнению генерального директора Pba Consult Кирилла Тюхтикова, основой работы и часто ключевым фактором успеха компании является твёрдая ориентация совместных усилий её команды на достижение в каждом проекте заранее сформулированного Заказчиком фиксированного результата за фиксированную же стоимость. «Проекты внедрения в России во многом отличаются от своих аналогов, реализуемых за рубежом, и в основном эти отличия лежат в области коммуникаций и взаимодействия между Заказчиком и Консультантом в ходе проекта», - поясняет Кирилл Тюхтиков. – «Российские традиции такого взаимодействия в России более, чем во многих других странах, определяются эффективно выстроенными рабочими отношениями проектной команды Консультанта с участниками проекта со стороны Заказчика, при которых «буква» действующего договора на проект влияет на его ход не намного меньше, чем «дух» этого договора. Конечно, это требует большей ответственности и квалификации от специалистов Консультанта, занятых в проекте, но, как мне кажется, именно в этой области отношений с Клиентами нашей компании удаётся быть конкурентоспособной и достигать результатов, несмотря на такого рода особенности российского рынка консультационных и внедренческих услуг. Надеемся, что наши усилия в данном направлении по достоинству оцениваются и нашими дорогими Заказчиками».
В дальнейших планах компании Pba Consult – продолжение процесса оптимизации своей продуктовой линейки с целью её большего соответствия текущим потребностями рынка, а также предложение некоторых решений, успешно апробированных в коммерческих компаниях, организациям, состоящим на государственном бюджете.
Кроме того, в компании рассматривается возможность вывода на рынок собственного нишевого отраслевого решения для управления производственным предприятием, созданного в процессе реализации некоторых специализированных проектных задач.
предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.
