Pba Consult и KConsult GmbH завершили цикл тренингов по управлению надёжностью для ведущей российской металлургической компании.

22 апреля 2013г.

Компания Pba Consult совместно со своим деловым партнёром компанией KConsult GmbH (Германия) успешно завершила цикл тематических обучающих семинаров-тренингов по управлению надёжностью в промышленности по заказу ведущей российской металлургической компании.

Рост текущих потребностей крупных российских предприятий в методиках, подходах и технологиях для управления надёжностью и функциональной безопасностью в производстве обусловлен как необходимостью повышения экономической эффективности процессов организации обслуживания производственного оборудования, так и нацеленностью современных компаний на непрерывное повышение профессионального уровня собственных специалистов, занятых в эксплуатации основных производственных фондов. Растёт сложность и уровень технологичности производственного процесса, всё более и более высокими становятся требования к подготовке его участников, новые вызовы бросает современному промышленному производству текущая экономическая ситуация, требующая снижения издержек как на основном производстве, так и в поддерживающих его производствах, таких как техническое обслуживание и ремонты оборудования.

Изучение и внедрение на современном промышленном предприятии методик и технологий обслуживания, ориентированного на надёжность (Reliability Centered Maintenance, RCM), позволяет качественно преобразовать существующую практику планирования и осуществления работ ТОиР, обеспечив снижение их стоимости на 20 и более процентов без снижения уровня надёжности оборудования в эксплуатации. Серия интерактивных семинаров-тренингов, организованных и проведённых компаниями Pba Consult и KConsult GmbH для менеджеров и специалистов разного уровня одной из крупнейших металлургических компаний РФ, позволили не только передать экспертам Заказчика необходимые дополнительные знания и опыт в области управления надёжностью и промышленной безопасностью, но и представить лучшие современные информационные технологии, используемые для анализа рисков, расчета, анализа и мониторинга показателей надёжности, а также продемонстрировать практические примеры внедрения методик обслуживания, ориентированного на надёжность.

Реализованная программа обучения позволила охватить такие ключевые области и методы управления надёжностью, как Анализ Видов и Последствий Отказов (Failure Mode and Effects Analysis, FMEA), Анализ Дерева Отказов (Fault Tree Analysis, FTA), Анализ Дерева Событий (Event Tree Analysis, ETA), Анализ по Блок-Схемам Надёжности (Reliability Block Diagram, RDB), Марковский Анализ (Markov Analysis), технологию Оповещения об Отказах, Анализа и Корректирующих мероприятий (Failure Reporting Analysis and Corrective Actions, FRACAS), основные современные стандарты прогнозирования и моделирования надёжности, а также изучить практический опыт применения соответствующих методик и технологий в производственных процессах ведущих международных корпораций.

«Мы уверены, что совместное участие в организации и проведении наших семинаров-тренингов по управлению надёжностью и функциональной безопасности как российских, так и зарубежных экспертов, не только позволяет более полно и широко проработать и обсудить с участниками лучшие международные практики и подходы к решению соответствующих задач, но и на деле помогает нашим Заказчикам в планировании и внедрении этих методик и технологий в повседневную жизнь, обеспечивая рост эффективности и снижение ресурсоёмкости их производственных процессов», - комментирует завершившийся тренинговый цикл Коммерческий директор Pba Consult Артём Пастушков.

Вернуться в архив

Информационные технологии успеха