Компания Pba Consult совместно со своим деловым партнёром компанией KConsult GmbH (Германия) успешно завершила цикл тематических обучающих семинаров-тренингов по управлению надёжностью в промышленности по заказу ведущей российской металлургической компании.
Рост текущих потребностей крупных российских предприятий в методиках, подходах и технологиях для управления надёжностью и функциональной безопасностью в производстве обусловлен как необходимостью повышения экономической эффективности процессов организации обслуживания производственного оборудования, так и нацеленностью современных компаний на непрерывное повышение профессионального уровня собственных специалистов, занятых в эксплуатации основных производственных фондов. Растёт сложность и уровень технологичности производственного процесса, всё более и более высокими становятся требования к подготовке его участников, новые вызовы бросает современному промышленному производству текущая экономическая ситуация, требующая снижения издержек как на основном производстве, так и в поддерживающих его производствах, таких как техническое обслуживание и ремонты оборудования.
Изучение и внедрение на современном промышленном предприятии методик и технологий обслуживания, ориентированного на надёжность (Reliability Centered Maintenance, RCM), позволяет качественно преобразовать существующую практику планирования и осуществления работ ТОиР, обеспечив снижение их стоимости на 20 и более процентов без снижения уровня надёжности оборудования в эксплуатации. Серия интерактивных семинаров-тренингов, организованных и проведённых компаниями Pba Consult и KConsult GmbH для менеджеров и специалистов разного уровня одной из крупнейших металлургических компаний РФ, позволили не только передать экспертам Заказчика необходимые дополнительные знания и опыт в области управления надёжностью и промышленной безопасностью, но и представить лучшие современные информационные технологии, используемые для анализа рисков, расчета, анализа и мониторинга показателей надёжности, а также продемонстрировать практические примеры внедрения методик обслуживания, ориентированного на надёжность.
Реализованная программа обучения позволила охватить такие ключевые области и методы управления надёжностью, как Анализ Видов и Последствий Отказов (Failure Mode and Effects Analysis, FMEA), Анализ Дерева Отказов (Fault Tree Analysis, FTA), Анализ Дерева Событий (Event Tree Analysis, ETA), Анализ по Блок-Схемам Надёжности (Reliability Block Diagram, RDB), Марковский Анализ (Markov Analysis), технологию Оповещения об Отказах, Анализа и Корректирующих мероприятий (Failure Reporting Analysis and Corrective Actions, FRACAS), основные современные стандарты прогнозирования и моделирования надёжности, а также изучить практический опыт применения соответствующих методик и технологий в производственных процессах ведущих международных корпораций.
«Мы уверены, что совместное участие в организации и проведении наших семинаров-тренингов по управлению надёжностью и функциональной безопасности как российских, так и зарубежных экспертов, не только позволяет более полно и широко проработать и обсудить с участниками лучшие международные практики и подходы к решению соответствующих задач, но и на деле помогает нашим Заказчикам в планировании и внедрении этих методик и технологий в повседневную жизнь, обеспечивая рост эффективности и снижение ресурсоёмкости их производственных процессов», - комментирует завершившийся тренинговый цикл Коммерческий директор Pba Consult Артём Пастушков.
предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.