Pba Consult автоматизирует процессы управления персоналом, учета кадров и расчета заработной платы в ОАО «Орскнефтеоргсинтез».

18 мая 2012г.

Компания Pba Consult приступила к реализации комплексного проекта автоматизации процессов управления персоналом, учета кадров и расчета заработной платы в ОАО «Орскнефтеоргсинтез».

Создаваемая в рамках проекта на Орском нефтеперерабатывающем заводе «Автоматизированная система управления персоналом, учета кадров и расчета заработной платы» (АСУПКиЗП) предназначена для полнофункционального, комплексного управления персоналом, учета кадров и расчета заработной платы на всех уровнях менеджмента предприятия:

- стратегическом - включающем моделирование и анализ процессов, оценку состояния человеческих ресурсов, поддержку принятия управленческих решений;

- тактическом - включающем управление кадровыми процессами, организационной структурой, затратами на персонал;

- оперативном - включающем учёт и управление персоналом, расчет заработной платы, отчетность в надзорные и социальные органы.

Основными целями создания АСУПКиЗП ОАО «Орскнефтеоргсинтез» являются:

- замена морально устаревших программных решений для управления персоналом и расчета заработной платы, используемых в ОАО «Орскнефтеоргсинтез» в настоящее время,

- тесная интеграция АСУПКиЗП с существующей в ОАО «Орскнефтеоргсинтез» информационной системой управления ИСУ «ПАРУС-Предприятие 8» на основе существующей серверной и сетевой инфраструктуры в составе единого информационного пространства на платформе СУБД Oracle,

- повышение оперативности и качества решений, принимаемых в области кадровой политики и оперативного управления персоналом, путем предоставления лицам, принимающим решения (ЛПР) объективной и достоверной информации,

- обеспечение однообразности, прозрачности и достоверности всех видов учёта на предприятии,

- повышение уровня автоматизации внутренних процессов по управлению персоналом, кадровому учету, расчету заработной платы, предоставлению отчетности.

В качестве платформы для создания Автоматизированной системы управления персоналом, учета кадров и расчета заработной платы (АСУПКиЗП) специалистами ОАО «Орскнефтеоргсинтез» выбран программный комплекс «ПАРУС-Предприятие 8». Логичность и оптимальность выбора программной платформы обусловлены не только развитой функциональностью модулей «Управление персоналом и штатное расписание», «Табельный учет», «Расчет заработной платы», используемых для реализации проекта, но и возможность «бесшовной» интеграции вновь внедряемых модулей с уже давно и успешно используемыми в ОАО «Орскнефтеоргсинтез» базовыми модулями программного комплекса «Парус» («Бухгалтерский учёт», «Управление закупками, складом и реализацией», «Управление финансами», «Конструктор отраслевых расширений»). Дополнение существующей функциональности информационной системы управления компонентами автоматизированного управления персоналом позволит качественно повысить общий уровень оперативного управления в концепции создания единого информационного пространства предприятия с централизованной базой данных Oracle.

Компания Pba Consult выбрана в качестве подрядчика проекта на основе стандартной конкурсной процедуры ОАО «Орскнефтеоргсинтез». Высокий уровень конкурентоспособности конкурсного предложения Pba Consult в немалой степени оказался возможным благодаря наличию у Pba Consult практического успешного опыта сотрудничества с Заказчиком в период, начиная с 2003 года, и хорошее знание специфики внутренних управленческих процессов ОАО «Орскнефтеоргсинтез», подлежащих автоматизации. Проект планируется реализовать в течение 9 месяцев, при этом в результате проекта общее число пользователей, подключенных к интегрированной информационной системе управления Орского нефтеперерабатывающего завода, увеличится еще почти на 100 автоматизированных рабочих мест.

«Мы рады возможности быть снова востребованными в качестве консультанта-подрядчика одним из наших давних и важнейших Заказчиков», - говорит Коммерческий Директор Pba Consult Артём Пастушков. – «За годы, прошедшие с момента начала нашего сотрудничества с ОАО «Орскнефтеоргсинтез», наша компания приобрела богатый и успешный опыт работы с компаниями различных отраслей экономики по решению разнообразных задач совершенствования внутренних процессов управления бизнесом. Мы искренне надеемся, что эти знания и опыт будут полезны в процессе реализации нового масштабного проекта в ОАО «Орскнефтеоргсинтез» и позволят нашему Заказчику получить максимальный эффект от применения современных информационных технологий в такой значимой области управления, как управление человеческим капиталом».

Напомним, что, начиная с 2003 года, специалисты Pba Consult реализовали по заявкам Орского нефтеперерабатывающего завода несколько масштабных проектов на базе функциональности ПП «ПАРУС-Предприятие 8», первый из которых положил начало созданию действующей комплексной автоматизированной системы управления ресурсами предприятия (ERP), а последующие позволили не только развить систему и повысить её отдачу для менеджмента и специалистов завода, но и усовершенствовать внутренние структуры и процессы заводы, превратив современные информационные технологии в реальный инструмент управления эффективностью бизнеса компании.

О Заказчике «Орскнефтеоргсинтез».

ОАО «Орскнефтеоргсинтез» - нефтеперерабатывающее предприятие. Установленная мощность по переработке нефти более 6,6 млн. тонн в год. «Орскнефтеоргсинтез» производит высококачественную, конкурентоспособную продукцию: автобензины, дизельное топливо, масла, авиакеросин, битум, мазут.

Набор высокотехнологических процессов позволяет выпускать около 30 видов различной продукции, в числе которых: автобензины АИ-95, АИ-92, А-80; дизельное топливо европейского стандарта с содержанием серы 0,034 (летнее и зимнее); базовые масла для последующей выработки основных моторных, трансмиссионных, авиационных, компрессорных масел; строительный, дорожный и специальный (для резко континентального климата) битум; мазут М -100 и М-40.

В 2011 году ОНОС переработал 5 млн. 253,1 тыс. тонн нефтяного сырья. Объем производства автобензинов составил более 741,9 тыс. тонн. Произведено более 1 млн. 506,9 тыс. тонн дизельного топлива, более 56 тыс. тонн масел, 272 тыс. тонн топлива РТ.

Вернуться в архив

Информационные технологии успеха