Компания Pba Consult объявила о результатах работы за прошедший 2005 год. Кроме стремительного роста оборота, компания продемонстрировала высокий темп увеличения объемов выполненных работ.
По результатам работы, выручка компании Pba Consult в 2005 году возросла более чем в 2 раза по сравнению с 2004 годом. Подобный темп роста существенно опережает рост рынка, на котором оперирует компания.
"Такой прирост в основном обеспечен за счет увеличения объемов выполненных работ, - рассказывает Артем Пастушков, Коммерческий директор компании Pba Consult, - За прошедший год мы можем гордиться тем, что утроили количество выполненных проектов для холдинговой компании "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", завершили масштабный проект, охватывающий 17 сервисных предприятий "ТНК-BP" Оренбургского региона. Кроме того, для других заказчиков были выполнены интересные и перспективные проекты, охватывающие различные направления автоматизации бизнеса".
На данный момент портфель продуктов и услуг компании Pba Consult активно расширяется. Эти изменения происходят по причине усиления потребностей корпоративных клиентов, затрагивающие новые области автоматизации, такие как автоматизация технического обслуживания и ремонта оборудования, управления автотранспортным хозяйством и т.п. Одним из примеров тому служит старт проекта по автоматизации функций управления имуществом в ОАО "ТНК-Нягань".
"Наша компания поддерживает столь активный рост благодаря возможности предлагать клиентам новые и перспективные решения и услуги, - говорит Кирилл Тюхтиков, Генеральный директор компании Pba Consult, - На сегодняшний день мы уже обладаем опытом в области оптимизации работы бизнес-приложений, реализации интеграционных проектов различной сложности. Более того, мы выделили для себя перспективные направления, которые активно развиваем в настоящее время. Например, это построение Общих Центров Обслуживания (ОЦО) групп предприятий, автоматизация специальных и вспомогательных производственных функций, таких как Управление автотранспортом, Управление Техническим обслуживанием и ремонтами, Управление имуществом. Не последнюю роль в бизнесе компании играют и проекты аудита и оптимизации программно-аппаратной инфраструктуры наших Заказчиков."
Следует отметить, что компания Pba Consult также инвестирует средства в развитие существующей линейки продуктов. Так, в конце 2005 года Pba Consult объявила о завершении первого этапа проекта по реализации методологии ведения бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами (МСБУ) в системе управления "Парус 8" (on Oracle). Данный проект был начат по заказу компании Pba Consult в декабре 2004 года, а исполнителем работ в рамках проекта является Научно-производственный Центр (НПЦ) Корпорации "Парус".
предложения, позволяющие компании Pba Consult быть универсальным
источником удовлетворения Ваших информационных потребностей.
