Управление финансами

Не секрет, что успешность и эффективность любого бизнеса во многом зависит от четкости и прозрачности процессов управления финансовыми ресурсами. Регулярное материально-техническое обеспечение производства, инвестиционные проекты, сильная маркетингово-сбытовая политика – ключевые области управления, требующие своевременной и достаточной финансовой поддержки.

Поэтому процессы и службы, образующие систему управления финансами эффективного бизнеса, нуждаются в современных и высокотехнологичных инструментах, гарантирующих надежность и бесперебойность их функционирования.

Основными бизнес-процессами, образующими систему управления финансовыми ресурсами современного предприятия, являются:

  • текущее финансовое планирование (бюджетирование), которое включает: сбор первичных данных и формирование операционных бюджетов, формирование плана (бюджета) прибылей и убытков, составление и оптимизация платежного баланса (плана или бюджета движения денежных средств), определение источников получения недостающих финансовых ресурсов, формирование прогнозного баланса, утверждение и доведение утвержденных показателей и согласование с ними исходных показателей планирования;
  • управление дебиторской и кредиторской задолженностью (обязательствами) предприятия, а именно: учет остатков дебиторско-кредиторской задолженности, установление лимитов её возникновения и погашения, оперативный учет движения задолженности, контроль соблюдения её лимитов в разрезе расчетов с конкретными контрагентами;
  • оперативное планирование и управление платежами, обеспечивающее: сбор и консолидацию заявок на платежи, формирование и оптимизацию платежного календаря, оперативный учет движения денежных средств, перепланирование календаря платежей по результатам его фактического исполнения, формирование распоряжений на оплату, обеспечение требуемого уровня платежеспособности предприятия;
  • анализ выполнения финансового плана, финансовый анализ, включающий в себя: сбор и сведение фактических данных, формирование отчетности об исполнении финансовых планов, анализ отклонений фактических показателей от плановых, расчет и анализ финансовых коэффициентов.

Решения по управлению финансовыми ресурсами, предлагаемые компанией Pba Consult, позволяют сочетать гибкость и масштабируемость с простотой и адаптируемостью к потребностям пользователей.

Оптимальная комбинация функциональных возможностей используемых программных инструментов создает условия для решения всего спектра задач управления финансовыми ресурсами как самостоятельных предприятий так и сложно организованных территориально распределенных бизнес-структур.

Информационные технологии успеха