Комплексное управление предприятием и специальные решения

Выделение во главу угла нескольких ключевых, часто системообразующих, областей  управления предприятием в целях их анализа, совершенствования и автоматизации, не снимает с повестки дня необходимости, во-первых, применения комплексного подхода к улучшениям и повышению эффективности корпоративного управления в целом, во-вторых, регулярного мониторинга отдельных «узкоспециализированных» производственных процессов, от которых, как бы незаметно, но на деле каждодневно и существенно зависит эффективность оперативной деятельности компании.

Понимание и учёт этих взаимосвязей в общей совокупности управленческих процедур организации, опыт их создания, совершенствования и автоматизации подсказывают экономическую целесообразность и необходимость внедрения современных информационно-технологических решений, дающих возможность улучшить и снизить стоимость внутренних процессов предприятия.

Целям достижения экономического эффекта (ускорению, повышению прозрачности процессов, ответственности их участников и снижению их себестоимости) служат комплексные и специальные решения, предлагаемые к применению компанией Pba Consult с позиций успешного практического опыта их использования нашими Заказчиками.


Уровень стратегии предприятия
 

Проектное управление и стратегический консалтинг

Бизнес-аналитика и отчётность

Мобильные решения для управления бизнесом

Уровень управления операциями предприятия

Управление финансами

Общие центры финансового обслуживания

Управление закупками и счетами на оплату

Управление имуществом

Управление автотранспортом

Управление закупками

Управление производством

Уровень поддержки и обеспечения бизнеса предприятия

Электронный документооборот и управление взаимодействием

Управление надёжностью и качеством

Управление техническим обслуживанием и ремонтами

Управление информационной безопасностью

Информационные технологии успеха